Beyzade Restoran’da düzenlenen toplantıya Gümüşhane Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Sezai Köprülü’nün yanı sıra yerel ve ulusal basın temsilcileri katıldı.
Seçim sürecini yalnızca bir yarış olarak değerlendirmediklerini belirten Canlı, asıl meselenin seçim sonrasında Gümüşhane iş dünyasının daha güçlü temsil edilmesi olduğunu ifade etti. Gümüşhane’de her işletmenin farklı bir problemi ve beklentisi bulunduğuna dikkat çeken Canlı, yönetim anlayışlarının temelini üyeleri dinlemek ve sorunların çözümü için takipçi olmak üzerine kuracaklarını kaydetti.
“Önce dinleyeceğiz, sonra konuşacağız”
GTSO’da ortak aklı merkeze alacaklarını vurgulayan Cihan Canlı, 700’ün üzerindeki üyeye ulaşma hedeflerinin yalnızca seçim dönemine ilişkin bir söylem olmadığını belirtti.
“Biz ‘700 üyeyi tek tek dinleyeceğiz’ derken bir slogan ortaya koymuyoruz. Bir çalışma yöntemi tarif ediyoruz” ifadelerini kullanan Canlı, Gümüşhane merkez, Torul ve Kürtün’de bulunan üyelerle yaklaşık 10’ar kişilik gruplar halinde bir araya gelmeyi hedeflediklerini açıkladı.
Çalışmanın 70-80 haftalık bir sürece yayılabileceğini belirten Canlı, “Bu çalışma 70-80 haftalık bir sürece yayılsa bile bundan kaçınmayacağız. Çünkü bir başkanın görevi yalnızca kürsüye çıkıp konuşmak değildir. Bir başkanın görevi gerektiğinde saatlerce dinlemek, bir üyenin iş yerinde karşılaştığı problemi anlamak, bir işletmenin neden büyüyemediğini sorgulamak, bir girişimcinin neden yatırım yapamadığını öğrenmek ve bütün bunları ilgili kurumların önüne koyabilmektir” dedi.
Kendisini “konuşan değil, dinleyen başkan” olarak tanımlayan Canlı, üyelerin odaya gelmesini beklemek yerine kendilerinin işletmelere gideceklerini vurgulayarak, “Üyemiz odaya gelemiyorsa biz onun yanına gideceğiz. İş yerinde ziyaret edeceğiz. Çayını içeceğiz. Sorununu dinleyeceğiz. Notumuzu alacağız. Ve o sorunun çözümü için gereken adımları takip edeceğiz” ifadelerini kullandı.
“Ortak akıl sadece söylenecek güzel bir söz değil”
Ortak akıl anlayışının yönetim anlayışlarının temel unsurlarından biri olduğunu dile getiren Canlı, Gümüşhane’nin ekonomik geleceğinin tek bir kişinin kararlarıyla şekillenemeyeceğini söyledi.
Sanayici, esnaf, genç ve kadın girişimciler ile hizmet sektörü temsilcilerinin farklı beklentileri bulunduğuna işaret eden Canlı, “Biz bütün bu farklı sesleri aynı masada buluşturmak zorundayız” ifadelerini kullandı.
Üyelerin yalnızca seçim dönemlerinde hatırlanmadığı, yönetim sürecinin her aşamasında görüşlerinin alındığı bir oda anlayışını hedeflediklerini belirten Canlı, ortak aklı “Ben söyledim, oldu” anlayışının yerine “Biz konuştuk, ortak akılla ne yapabiliriz?” yaklaşımı olarak tanımladı.
Şeffaf ve ulaşılabilir yönetim vurgusu
GTSO yönetiminde şeffaflığın da temel ilkelerinden biri olacağını belirten Canlı, üyelerin odada yürütülen çalışmaları takip edebilmesi gerektiğini ifade etti.
Hangi sorunun gündeme getirildiği, hangi kurumla görüşüldüğü, hangi talebin hangi aşamada bulunduğu ve hangi konuda çalışma yapıldığı gibi başlıkların takip edilebilir olması gerektiğine dikkat çeken Canlı, “Çünkü şeffaflık yalnızca bilgi vermek değildir. Şeffaflık aynı zamanda hesap verebilmektir” değerlendirmesinde bulundu.
Yönetimin üyeler tarafından ulaşılabilir olması gerektiğinin altını çizen Canlı, “Bizim yönetim anlayışımızda başkan ulaşılabilir olacak, yönetim ulaşılabilir olacak ve üye kendisini kapının dışında hissetmeyecek. Kapımız açık olacak. Telefonumuz açık olacak. Masamız açık olacak” şeklinde konuştu.
“Odayı yalnızca evrak işlemlerinin yürütüldüğü bir kurum olarak görmüyoruz”
Gümüşhane’nin üretim ve girişimcilik potansiyeline de değinen Canlı, kentin ekonomik değerlerinin daha fazla gündeme taşınması gerektiğini belirtti.
Ticaret ve Sanayi Odası’nın yalnızca evrak işlemlerinin yürütüldüğü bir kurum olmadığını vurgulayan Canlı, odanın üyelerin sorunlarını gündeme taşıması, kurumlar arasında köprü oluşturması, yatırım ve üretim konusunda fikir geliştirmesi ve ekonomik gündemi takip etmesi gerektiğini kaydetti.
Canlı, üyelerin taleplerinin sonuçlanması için süreçlerin takip edilmesinin de odanın sorumlulukları arasında bulunduğunu ifade ederek, bütün çalışmaların merkezinde üyenin bulunması gerektiğini söyledi.
112 yıllık nakliye hesabıyla yatırım mesajı
Gümüşhane’nin yatırım potansiyeline ilişkin somut bir örnek paylaşan Canlı, kentte katma değerli üretime odaklanılması gerektiğine dikkat çekti.
Marmara Bölgesi ile Gümüşhane arasındaki arazi maliyetlerini karşılaştıran Canlı, “Marmara Bölgesi'nde Sakarya'da 15 dönümlük sanayi arazisi 250 milyon lira seviyesindeyken, Gümüşhane'de bu arazi yaklaşık 5 milyon liradır. Aradaki devasa fark göz önüne alındığında, Gümüşhane'den Marmara Bölgesi'ne ayda 4 tır ürün sevk etsek ve 112 yıl boyunca nakliye ücreti ödesek dahi arsa maliyetindeki farkı kapatamıyoruz. Bu mantıkla hareket edildiğinde Gümüşhane, Türkiye'de yatırım yapılacak en avantajlı illerden biridir” değerlendirmesinde bulundu.
Cazibe merkezleri ve teşvik imkanları
Gümüşhane’nin yatırım açısından sahip olduğu teşvik imkanlarına da değinen Canlı, kentin 6. Bölge Teşvik Sistemi ve Cazibe Merkezleri Programı kapsamında bulunduğunu hatırlattı.
Yatırıma katkı oranının yüzde 60 seviyelerine kadar çıktığını belirten Canlı, GTSO bünyesinde oluşturmayı hedefledikleri Yatırım Planlama Komisyonu aracılığıyla sanayi, turizm ve tarım sektörlerindeki projelerin uzman ekiplerle yönlendirilmesini planladıklarını ifade etti.
Kamu, belediye ve bankalara tarafsızlık çağrısı
Gazetecilerin sorularını da yanıtlayan Canlı, seçim sürecinde kamu kurumları, belediye şirketleri ve bankaların tutumuna ilişkin değerlendirmelerde bulundu.
Seçimin tüccar ve esnafın özgür iradesiyle gerçekleşmesi gerektiğini vurgulayan Canlı, “Valilik, Özel İdare, belediye şirketleri ve bankaların bu seçim safhasında tarafsız kalmalarını temenni ediyoruz. Bura ticaretçilerin seçimidir. Taraf olunduğu zaman güvenilirlik zedelenmektedir” ifadelerini kullandı.
“İki dönem kuralına uyacağız”
GTSO’da kurumsal bir kültür oluşturmak istediklerini belirten Canlı, yönetimde görev süresine ilişkin de görüşlerini paylaştı.
Resmi olarak bir sınır bulunmasa dahi iki dönem kuralına uyacaklarını açıklayan Canlı, “Kötü yaparsak bir dönem, iyi yaparsak iki dönem görev yapıp yeri devretmesini bileceğiz. Esas olan koltuklar değil, kurumsal sistemin işlemesidir” ifadelerini kullandı.
Yerel basına “eleştiriden faydalanan yönetim” mesajı
Yerel basının Gümüşhane’nin sorunlarının kamuoyuna taşınmasındaki rolüne de değinen Canlı, basınla güçlü iletişim içerisinde olmanın önemine dikkat çekti.
Gazetecilerin iş dünyasının sesini duyurduğunu ve kentteki sorunları gündeme taşıdığını belirten Canlı, eleştirilere açık bir yönetim anlayışını benimsediklerini ifade etti.
“Biz eleştiriden rahatsız olan değil, eleştiriden faydalanan bir yönetim anlayışını önemsiyoruz” diyen Canlı, güçlü kurumların güçlü bir basınla iletişim içerisinde olması gerektiğini kaydetti.
Su sporları ve turizm potansiyeli
Gümüşhane’nin turizm ve doğal varlıklarına ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Canlı, Kürtün ve Torul barajlarında su sporları ve tekne turlarının yapılabilmesi için altyapı ve izin süreçlerinin takip edilmesi gerektiğini belirtti.
Süleymaniye Kayak Merkezi ve Karaca Mağarası gibi kentin önemli turizm değerlerine dikkat çeken Canlı, bu alanların daha dinamik bir anlayışla ekonomiye kazandırılması gerektiğinin altını çizdi.
3 Ekim Cumartesi günü yapılacak seçim öncesinde düşüncelerini açık şekilde paylaşmaya devam edeceklerini belirten Canlı, yönetim anlayışlarının temelinde üyeyi dinlemek, ortak akılla hareket etmek, şeffaf ve ulaşılabilir olmak bulunduğunu ifade etti.
